Expertises · Formations
Transmettre et partager notre expertise.
Investis dans les sujets de management, d’intelligence collective et d’organisation apprenante depuis de nombreuses années, nous avons à cœur de transmettre, d’outiller, de créer des espaces d’apprentissage pour nos clients.
Investis dans les sujets de management, d’intelligence collective et d’organisation apprenante depuis de nombreuses années, nous avons à cœur de transmettre, d’outiller, de créer des espaces d’apprentissage pour nos clients.
Au fil des années et des interventions en entreprise, nous avons choisi deux sujets clés pour renforcer l’autonomie, la coopération, l’innovation et la capacité à s’adapter face à l’incertitude : développer un management participatif et collaboratif, apprendre en équipe.
Expertise 01
Développer un management participatif et collaboratif
Les organisations ont besoin d’acteurs capables d’inclure, de faire émerger, de co-construire et d’animer des processus de décision : ce sont des facilitateurs, on pourrait aussi les appeler des cultivateurs du savoir devenir ensemble au travail. Nous formons et accompagnons des facilitateurs internes pour leur permettre de déployer l’intelligence collective dans leur quotidien professionnel.
Une première journée sur les principes et outils de l’intelligence collective, complétée par des modules spécifiques sur des méthodes d’animation selon vos besoins.
Objectifs
- Cultiver sa posture de facilitateur
- Apprendre à structurer les échanges et à mobiliser l’intelligence collective selon le contexte et les livrables attendus
- Repenser la manière de collaborer pour gagner en engagement, en efficacité et… en plaisir de travailler ensemble
Au programme
- Des méthodes concrètes selon les objectifs (TRIP, co-décision, diagnostics collectifs, plans d’action…)
- Des mises en situation puissantes à partir de cas réels
- Une pédagogie expérientielle et des fiches méthodologiques exploitables
Expertise 02
Le leader apprenant
Ou comment développer ses capacités et celles de son équipe à apprendre et s’adapter rapidement. Apprendre en équipe est une compétence distinctive : les transformations s’accélèrent, une organisation ne peut plus seulement s’appuyer sur ce qu’elle sait déjà.
Matkalla vous propose une journée pour développer sa posture de leader apprenant, pour soi et son équipe : savoir transformer les expériences, les réussites comme les erreurs, en opportunités de progrès collectif.
Objectifs
- Connaître les principes de l’organisation apprenante
- Repérer son style de management sur l’apprenance
- Identifier ses axes de progrès de leader apprenant
- Découvrir des méthodes et s’entraîner avec une boîte à outils opérationnelle
Au programme
- Des apports sur l’organisation et les équipes apprenantes
- Un test de positionnement individuel
- Un jeu collectif sur les modèles mentaux
- Des ateliers expérientiels et des outils issus de Team Academy en Finlande, facilement transférables