Expertises · Dynamiques collectives
Renforcez l’engagement ! Transformez.
Mobiliser l’intelligence collective est un levier puissant pour révéler le potentiel de vos équipes et susciter un engagement authentique. En plaçant la collaboration au cœur de vos réflexions, vous permettez à chaque collaborateur d’être véritablement acteur des évolutions de votre organisation.
Mobiliser l’intelligence collective est un levier puissant pour révéler le potentiel de vos équipes et susciter un engagement authentique. En plaçant la collaboration au cœur de vos réflexions, vous permettez à chaque collaborateur d’être véritablement acteur des évolutions de votre organisation.
Cette dynamique partagée stimule l’innovation, renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance autour d’objectifs communs. En co-construisant des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux, vous facilitez l’adhésion au changement et garantissez la pérennité de vos transformations.
Expertise 01
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe est un outil puissant pour explorer et développer l’expertise collective, l’énergie et l’expérience d’une équipe ! Il se nourrit de l’intelligence collective pour permettre à l’équipe de devenir la meilleure version d’elle-même.
Il s’agit de passer d’une addition de compétences individuelles à une équipe dont la somme des talents dépasse celle de ses membres, en créant une réelle qualité de dialogue et un alignement des intentions.
Expertise 02
Ateliers stratégiques
Comités de direction, comités stratégiques et conseils d’administration.
À partir de votre besoin, Matkalla vous conseille dans les méthodes à utiliser pour établir un diagnostic, une vision partagée, faire émerger des idées, bâtir un plan d’action, décider ensemble…
Nous concevons des ateliers stratégiques sur mesure pour réfléchir et décider en équipe sur vos enjeux majeurs.
Lors des ateliers, Matkalla facilite les séquences et s’assure de la production des livrables attendus pour une expérience collective de qualité et un résultat à forte valeur ajoutée.
Expertise 03
Codéveloppement professionnel
Se réunir régulièrement (4 à 6 fois dans l’année) dans le but de contribuer mutuellement à l’amélioration de nos pratiques professionnelles.
Le codéveloppement est une méthode très cadrée en 6 étapes, basée sur l’échange de pratiques au sein d’un groupe de personnes exerçant le même métier ou non.
La pratique régulière du CODEV dans une organisation permet de développer la transversalité et l’entraide dans les équipes ainsi que la cohérence des pratiques.
Expertise 04
Fresque du Facteur Humain
Une expérience collaborative et apprenante pour appréhender le changement en équipe. Pourquoi est-il si difficile de changer ?
La Fresque du Facteur Humain est un atelier interactif de 3 h qui permet d’explorer pourquoi changer peut être si difficile, même lorsque nous sommes tous convaincus que nous en avons besoin ! Elle apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours, croise les perceptions et crée une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
- un atelier collaboratif introduisant et exploitant des notions de sciences cognitives
- un outil de diagnostic révélant les obstacles et les leviers sur notre chemin dans le changement
- un point de départ dans un parcours de transformation individuel et collectif
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